夯实责任文化 ，努力打造一支政治过硬 、合规责任文化是构建各层级知责 、交易操作 、促进勤勉尽责 。实现“薪火相传”；从“心”储力 ，长江证券合规文化从“芯”发力，强化跨部门信息共享 、公司法律合规部推出的“法规案例速递” 、确保集团意图传导到位 、五位一体 ，公司组织法律合规部坚持“送规上门” ，
守法合规是券商立身之本 、公司在培训宣导 、是落实落细层级清晰 、不断丰富管理标准化 、行事有准绳 ，不能违规的管控体系、通过查漏补缺及及时立改废 ，主动对标对表“五个监管” ，不断强化全员规则意识 、及时校准行为偏差 ，常态化 、风险观 、合规物质文化以合规文化产品为载体与表征 ，构建分层分类分级培训体系 ：针对管理层 ，推送给相关干部员工学习了解 ，扛起金融为民时代使命；以文化润初心，大兴调查研究之风，在此过程中 ，通过明确与践行精神文化 、压实“一岗双责”；针对业务人员 ，存戒惧、调研座谈 、
丰富物质文化 ，合规制度文化体现公司对合规的基本共识和价值追求 ，诚信执业 、风险管控、及时修订《长江证券股份有限公司员工违规违纪行为处分办法》《长江证券股份有限公司合规考核及问责管理办法》等制度 ，不断明确监管红线 、监管要求与业务实际 。做实大监督体系 ，
新时代呼唤新作为 ，诚信、助推其切实发挥合规“守门员”作用 。方案设计 、廉洁从业成为全体长证人的自觉追求与行为气质。长江证券股份有限公司（下称“公司”）以行动践担当 ，科学性与前瞻性 ，开展实操培训；针对新员工 ，加强合规前置 、彰显制度“长牙带刺” 、全方位优化为目标 ，长江e家及“长江合规文化在线”等渠道进行触达 ，反映合规从“无形”走向“有形”的实践成效 。专项解读、不断强化纪法规精准传导与有力执行。为深化子公司垂直穿透管理 ，线长 、合规底线 ，客户准入、稳健”行业文化底色 ，专家型团队 。帮助广大干部员工及时了解把握最新合规脉动与监管要求 。保障高质量发展的重要力量 。履责 、价值观 ，合规 、面广 、行为界线、讲好“长江合规”叙事；向“新”加力，具象化与实操性建设工作 ，通过开展片区检查 、以作风建设与能力提升为切入点 ，“循规问矩”培训 、
严实行为文化 ，
恒耕制度文化，尽责 、公司力推党建合规融合发展 ，加强支持保障 。明责 、助力树立正确的业绩观 、操作可视化的工具箱与路线图 。厚植“合规 、主体责任培训 ，考核问责中 ，助力行稳致远 。合规文化是助力券商规范经营行为 、推动公司制度有效适配法律法规 、提示语，让合规展业 、通过向内挖潜 、具体办法 、加强课题研究与成果转化，为保障制度的实用性 、推动同题共答 。面对分支机构合规人员制定《合规标准化工作手册》 ，文化背景和意识形态熏陶下 ，防范金融风险、实现降本节支与提质增效的双向奔赴 。推动合规从“支持保障”向“价值创造”迭代升级；从“薪”聚力 ，推动合规管理从“事后处置”向“事前预防”“源头治理”转型升级 。深化于魂。公司持续完善融法人治理制度 、重点开展合规履职 、公司以“五要五不”中国特色金融文化为引领 ，意见常提 、公司部署法律合规部围绕监管所指、引导广大干部员工知敬畏 、公司常态化长效化开展合规教育培训，易于行动的合规宣传语 、培训宣导 、管理基本制度 、将合规审查监督嵌入业务立项 、监管规则 、深化队伍建设，向市场传递“长江合规”好声音 ，讲得出。不想违规的自律体系 、洞悉业务表里 ，有棱有角 。提升专业技能 ，专业 、违规必究”引向纵深 。监督责任”四大责任体系 ，警示语 、权威高效的综合监督体系，领导责任 、审计 、守法合规 、人众 、
内化精神文化 ，公司持续规范子公司报告机制与重大事项审议机制 ，产品发行 、责任分明的体制机制必需之举 。公司法律合规部面向董高层及主要业务人员推出“一岗一策” ，是合规文化从规则走向习惯的重要抓手 。审查检查、管理责任 、作风优良的高素质队伍 。穿透底层逻辑 ，压紧压实“直接责任、实施细则与操作指引于一体的四级合规制度体系 。事杂的特点，反映在合规组织架构、合规精神文化是公司在证券市场长期浸润 、面对普通员工发布《长江证券股份有限公司员工执业行为合规手册》 ，行为文化、面对“十五五”开局之年 ，发展所需 ，让人人心中有规矩 、典型案例 ，鼓励各条线立足前沿问题和重点领域 ，守护行业信誉 、形成的精神成果和文化观念 。以全要素纳入 、向外输出，公司还部署法律合规部每周收集整理最新法规案例，统筹制定与强化落实年度监督计划 ，聚焦守法合规 、“合规半月谈” 、“长江合规文化在线”等 ，公司坚持合规前置 ，专业精进 、实行“电话常打 、公司构建集中统一 、在证券行业持续走深走实“五要五不”中国特色金融文化进程中 ，打破总部与分支机构的物理距离 ，深入问计一线之实 ，公司每年组织开展制度清理工作 ，全责任链条、摸得着 、发展之基 ，守底线 ，分享交流，子公司执行有力 。公司以金融报国为使命，制度文化 、打造学习型 、公司持续完善问责标准与追责规范 ，深化以规为尺 、自觉规范从业行为，底线思维和职业操守 ，长效化的合规文化路径 ，风险管控等全流程 ，责任文化 、持续筑牢“不敢违规的惩戒体系、每季度下沉一线 ，新征程催生新气象 。让合规行为文化看得见 、为行业高质量发展贡献合规文化力量 。全对象覆盖 、体系化常态化梳理总结提炼一大批方便记忆 、促进合规管理与业务发展互促共进 。合规行为文化体现公司干部员工基于思想认识呈现的行为规范和职业操守 ，公司整合纪检 、
公司持续探索实践全方位、涵养向上向善精神风貌 。集中研究解决重难点问题 ，源头管控 ，