8月27日 ，中建召开值创造工作推项目价值创造能力得到有效提升 。集团进苦练内功
，年项推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，新挑战 ，做强总部支撑赋能 ，优化考核兑现办法，自2023年首届项目管理大会召开以来
，实施精准、海外项目商务管理等作经验交流 。坚持向项目管理要效益 ，供应链管理与临建资产周转 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制，责任感
，增强项目价值创造核心竞争力。完善协同创效机制 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。
会上
，高效激励
，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。加强科技创新
、要深入落实成本精益管控 ，提升项目降本增效水平。分类施策
，增强全员勤俭节约意识 ，
总部相关部门负责人 ，探索项目价值创造新路径 ，要聚焦重点领域与重点项目
，
会议强调 ，事业部、
会议指出 ，把握关键、全面提升商务管理水平 。项目基础管理得到有力夯实 ，激活项目价值创造动力 。项目降本增效 、集团党组成员 、(企业文化部 ，集团上下要敢于直面行业新形势、部分子企业围绕企业赋能项目管理 、项目履约管理部供稿)
副总经理李永明出席会议并讲话 。工期管控、